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“蛇吞象”变身“敌意收购” 施乐看上惠普什么

时间:2019/11/28 19:30:59  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 当惠普第二次拒绝了施乐的收购邀请之后,施乐突然“一脸严肃”,直接给惠普董事会发了一封信,称“虽然你可能不欣赏我们的‘侵略性’策略,但我们不会为此道歉”,敌意不言而喻。目前外界尚不得知惠普会作何反应,但可以肯定的是,从“蛇吞象”到反转之后的“敌意收购”,这场大戏从一开始就充满...
       当惠普第二次拒绝了施乐的收购邀请之后,施乐突然“一脸严肃”,直接给惠普董事会发了一封信,称“虽然你可能不欣赏我们的‘侵略性’策略,但我们不会为此道歉”,敌意不言而喻。目前外界尚不得知惠普会作何反应,但可以肯定的是,从“蛇吞象”到反转之后的“敌意收购”,这场大戏从一开始就充满了看点,而现在还远没到终点。

  施乐已经没有了耐心。《金融时报》27日报道称,打印机厂商施乐的首席执行官约翰·维森丁直接致信惠普董事会,劝说惠普的股东接受335亿美元的收购要约。“我们计划直接与惠普股东接触以寻求支持,敦促惠普董事会抓住机会,作出正确的决定。我们的收购要约既可以使惠普股东立即实现现金价值,又可以享受收购带来的巨大收益预期。”在信中,约翰·维森丁如此说道。

  《金融时报》给施乐的这一举动下了定义——敌意收购。据了解,敌意收购指并购方不顾目标公司意愿,采取非协商购买的手段,直接向公司股东提出收购要约。通常,并购方会以高于股票交易价格向目标公司股东收购股票。

  对此,惠普再次拒绝,称双方的合并没有意义。惠普新任首席执行官恩里克·洛雷斯在给施乐的信中说道:“从贵公司咄咄逼人的言辞和举动可以看到,施乐有意以投机性条件强迫进行潜在合并,而未提供足够的信息。”洛雷斯认为施乐是否能提高收购方案中的现金部分仍然存在不确定性,而且即便获得融资,合并后公司股价也会存在债务负担过重的压力。

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